Servicio
Consultoría en gestión por procesos
¿El poder de tu empresa está en las personas o en la empresa?
Cuando todo depende de “quién sabe hacerlo”, el negocio es frágil: si esa persona falta o se va, la operación se desestabiliza. La gestión por procesos traslada ese poder a la empresa.
- Estructura organizacional
- Procesos de negocio
- Actores del negocio
- Control y mejora continua
- Indicadores KPI
- Procedimientos estándar
Características de calidad
Trabajamos con una metodología estructurada para que cada proceso quede claro, documentado, medible y preparado para sostenerse en el tiempo.
Aplicamos herramientas para modelar procesos con precisión.
Definimos actividades y controles para una ejecución uniforme.
Documentamos procesos bajo criterios de gestión de calidad.
Usamos indicadores para evaluar el desempeño de los procesos.
Ordenamos áreas, actores y procesos para visualizar la operación.
Acompañamos la aplicación y ajustamos brechas operativas.
Preparamos al personal para aplicar y sostener los procesos.
Diseñamos procesos preparados para evolucionar con la empresa.
De la gestión por funciones a la gestión por procesos
Dejamos atrás la gestión vertical, orientada a las funciones de cada colaborador, y pasamos a una gestión horizontal, orientada al cliente y al flujo real del trabajo.
Gestión por Funciones
En una perspectiva vertical:
Por Funciones.
• No muestra al cliente ni al servicio que recibe.
• No muestra el flujo del trabajo en la
organización.
• Aparece el “aislamiento entre funciones".
• Difícil coordinar temas entre áreas.
Gestión por Procesos
En una perspectiva horizontal:
Por Procesos.
• Centrada en la misión y los objetivos estratégicos.
• Orientada al cliente; hace tangibles los
servicios.
• Revela las interrelaciones entre procesos.
• Facilita el control y mejora la eficiencia.
gestión por procesos
Herramientas
Modelamos tu operación con metodologías reconocidas y herramientas de ingeniería empresarial.
Metodología
Nuestra metodología en la consultoría de gestión empresarial.
Capacitamos al equipo en gestión por procesos, arquitectura empresarial, herramientas de modelado y enfoque organizacional.
Construimos un primer modelo estructurado del negocio para identificar procesos, problemas y oportunidades de mejora.
Definimos actividades, responsables, fases, documentos y controles para generar valor al cliente.
Acompañamos, controlamos y supervisamos la aplicación de los procesos dentro de la organización.
Resultados en eficiencia
Casos de éxito
Casos desarrollados que evidencian la aplicación de modelos organizacionales y de procesos, integrando estructura, roles, indicadores y control operativo para lograr una gestión eficiente y sostenible en las empresas.
Industrial alimenticio
Consultoría en Gestión de procesos industriales.
Supermercado
Consultoría en Gestión de procesos (INTEGRAL).
Estudio jurídico
Servicio de asesoría empresarial integral.
Industrial alimenticio
Planta de procesamiento y exportación de esparragos – Chincha.
Productos Textiles, Calzado
Cadena de tiendas de juguetería – Norte chico.
PRECIOS DE PLANES
Planes de gestión por procesos
Características Compara lo incluido en cada plan IncluidoNo incluido | Plan Inicial S/1,800 Incluye IGV. Aprende y documenta | Plan Básico S/3,500 Incluye IGV. Ordena tu organización | Plan Estándar S/6,500 Incluye IGV. Documenta tus procesos |
IMPLEMENTACIÓN REAL Plan Gerencial S/9,800 Incluye IGV. Implementación real |
|---|---|---|---|---|
| Formación y diagnóstico | ||||
| Capacitación en gestión por procesos | 1 sesión virtual | |||
| Herramientas DAP y SOP | Orientación + plantillas | |||
| Arquitectura y mapa de procesos | ||||
| Reportes, formatos y KPI | ||||
| Documentación | ||||
| Desarrollo de DAP | Plantilla editable | Hasta 3 piloto | Hasta 20 | Hasta 20 + ajustes |
| SOP referencial ISO 9001 | ||||
| Implementación | ||||
| Trabajo presencial | 1 visita | 1 visita | 15 jornadas | |
| Implementación en operación real | ||||
| Seguimiento y validación | ||||
| Informe final de implementación | ||||
| Plazo | ||||
| Inmediato | Hasta 15 días hábiles | Hasta 20 días hábiles | Hasta 15 jornadas | |
| Pedir información | Pedir información | Pedir información | Pedir información |
Formación y diagnóstico
Documentación
Implementación
Plazo
Formación y diagnóstico
Documentación
Implementación
Plazo
Formación y diagnóstico
Documentación
Implementación
Plazo
Formación y diagnóstico
Documentación
Implementación
Plazo
Precios con IGV incluido. Cada plan incorpora lo del anterior y suma un nivel de servicio. Todos incluyen capacitación y explicación. En el Plan Gerencial, movilidad, alimentación, hospedaje y traslados se cotizan por separado.
BROCHURE COMERCIAL
Descubre cómo ordenamos y fortalecemos tu operación
Conoce nuestra metodología, herramientas de modelado, planes y acompañamiento para gestionar tu empresa con procesos claros y medibles.
